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4月20日清晖PMP培训1906华南各班成功开课

来源:来源时间:2019-05-16浏览量:

2019年4月20、21日PMP1906广州天河、广州海珠、深圳龙华、深圳罗湖班同期开班。

清晖PMP培训全程由教务老师配合课堂学习,为学员提供全面细致的跟踪服务,课程?#25165;擰?#35838;堂内学员们认真听课,有疑问的地方及时举手发言,与主讲老师的互动也很多,学习氛围非常好!经过一整天的培训,同学们对项目管理知识有了初步的认识,比如项目有它的临时性、独特性、渐进明细三大特点;组织结构职能,项目管理的5大过程及49个ITTO等。各班开班流程,

开课前,班主任自我介绍及开课PPT讲解,内容:

1、着重介绍本次培训期间的学习内容及注意事项和清晖项目管理课程

2、分组意义、介绍组长及小组成员互相认识

3、介绍本次的主讲老师

之后重要的时间交给重要的人,课程正式开式!

第一个课间休息结束后,各班进行了小组内循环式沟通,通过这个小活动,各小组内学习氛围热烈,为接下来的备考学习设立了明确的目标?#22836;?#21521;

午休时间,班主任组织大家?#32435;?#20102;集体?#25484;?#21516;学们则各自?#19994;?#33258;己的学习小组一起午餐,大家互相熟悉认识。班主任为大家准备了咖啡,茶水等茶歇来帮助学生缓解课上的疲劳。这期间,在场的工作人员也为部分学生解答了关于上课、报名以及考试?#21335;?#20851;问题。

第二天?#21335;?#21320;各班设置的有专属的小组活动,是关于收集需求工具的活动,通过这个活动将整个课堂活跃起来了,这个活动让大家都开始集思广益,最后第一组是做的最好,第一组的资质是比较多学霸。接着是第三组,这个小组有整个班级最小的两位学员,但是他们看起来也毫不逊色,还是有很多自己?#21335;?#27861;。第二组,这是一组都是程序猿的组队,最活跃的小组。第四组是混合小组,但是也有努力去完成项目的目标。整个案例分析过程将项目管理知识灵活运用到实战场景中,妙趣横生。

经过了两天的课程,大家对于项目管理的学习有了更深入的认识,为接下来两个月的备考学习奠定了基础。 预祝清晖华南各班高分通过PMP考试,并在各自工作中实践好项目管理各项工具。

    

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