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上海某环境科技企业定制化内训圆满成功

来源:来源时间:2019-11-22浏览量:

2019年11月8日,上海清晖企业培训部为上海某环境科技企业组织的《项目管理能力提升实战演练》课程顺利收官。本次课程由清晖资深专职讲师罗继平老师授课,课前通过调研收集了解公司目前的项目管理环境及参训学员在项目管理方面的认知水平,针对企业文化及学员能力水平设计定制化课程,罗老师?#37096;?#20174;理论联系实际,结合自身经验,重点讲解如何将全球最佳项目实践落地生根在企业中,剖析落地过程中可能遇到的实际问题,给出有针对性的建议。

【企业介绍】

该企业源自芬兰,成立于2009年,中国大气污染治理领先品?#28006;?#19968;。主营工业无组织粉尘、废气治理及区域大气环境监测,致力于为工业城市、工业园区及企业园区提供综合性的智慧环保工艺、解决方案及运营服务,覆盖行业包括钢铁、焦化、化工、建材、矿山、家具、砂石骨料、印刷包装、汽车喷涂、涂覆行业等。公司重视每一位客户?#26576;?#26399;需求,通过不断对话与合作,实现客户利益最大化。

【讲师介绍】

罗继平老师

美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)

美国项目管理协会(PMI)认证敏捷项目管理专业人士(ACP)

ITIL ?Foundation认证

计算机软件学士

计算机及应用硕士

国内知名项目管理专业人士(PMP)认证讲师,学员通过率全国名列前茅

【课程收获】

PMI项目管理知识体系

项目管理的发展简述

什么是项目

什么是项目管理

项目经理

项目运行环境

项目生命周期及阶段控制

项目成果?#30446;?#21457;方法

项目管理知识体系

项目商业文件

课堂讨论汇报

? 案例分析讨论1:杨志是不是一位合格的项目经理?

? 案例分析讨论2:如何促使项目成功?

【精?#22763;?#22530;】

课程讨论

讲师?#20613;?

集思广益

各抒?#26477;?

头脑风暴

案例研讨

课程采用理论讲解、案例分析、模板演练的?#38382;?#23637;开,让学员在理论的支持下,结合自己手头的实际项目分析更加深入理解PMI项目管理体系在实际项目中的应用,通过模板演练汇报,罗老师从专业的角度给出?#20013;?#39033;目的改进建议。

学员对于此次课程给予了很高的?#20848;郟?#23588;其是在项目进度管理及项目沟通方面有了更明晰的认识,对于罗老师的授课方式及专业度十分认可。希望大家在此次课程的帮助下,为企业创造出很大的价值。

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