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项目经理教练技能COACH

项目经理教练技能COACH

课程简章
项目管理是一个复杂的锻炼过程,不少项目经理虽通过了项目管理知识?#30446;际裕?#22312;技能和态度层面仍有很长的一段路程。在提升项目管理人员任务管理、团队管理、领导力等方面,教练方法是当今国际通用的专业发展和?#38469;?#35838;程的重要组成。教练是基于信任的一种学习?#22836;?#23637;,是如?#25105;?#23548;对方朝成功和目标迈进,双方分享经验教训和心得的过程。

课程特点

行动学习:头脑风暴、理清教练问题;
视频?#33268;郟?#36890;过播放COACHING录像,学习?#33268;?
角色扮演:通过特定COACHING场景,让学员扮演教练和被教练角色;
行动量表:制定后续COACHING成长计划;
测评分析:通过COACHING测评表,定制个人成长路?#38203;肌?/span>
课程模式
中文教学、面授
分组演练
理论分析、互动答疑
时间?#25165;?/span>
系统学习1天

课程大纲

UNDERSTANDING COACHING 理解什么是教练
? WHAT IS COACHING? 教练的定义?
? WHY COACH? 为?#25105;?#25945;练?
? DECIDING TO COACH 决定教练
? SELECTING A COACHING STYLE 选择教练的风格
? EMOTIONAL INTELLIGENCE AND COACHING 情智与教练的关系
? DEVELOPING COACHING RELATIONSHIPS 建立教练的关系
INITIATING COACHING 开始教练
? PREPARING FOR A SESSION 准备过程
? STARTING A SESSION 开始过程
? SHAPING THE COACHING SESSION 形成教练过程
? DEFINING COALS 定义目标
? CHECKIING REALITY 检查现状
? LOOKING FOR OPTIONS 寻找可选项
? CREATING NEW PERSPECTIVES 创立新的视角
? TAKING ACTION 采取行动
? FOLLOWING UP 跟进
MAKING COACHING WORK 开展教练工作
? COACHING ATTITUDES 教练态度
? DEALING WITH BARRIERS TO COACHING 清除教练?#20064;?/span>
? TROUBLESHOOTING 解决问题
? DEALING WITH ORGANIZATIONAL BARRIERS 清除组织?#20064;?/span>
REFINING COACHING 打磨教练能力
? TEAM COACHING 团队教练
? COACHING LONG DISTANCE 长距离教练
? COACHING AND APPRAISING 教练?#25512;?#20272;
? COACHING THROUGH DELEGATION 通过授权进行教练
? ASSESSING YOUR COACHING SKILLS 评估教练技巧
? STARTING A SESSION 开始过程
? SHAPING THE COACHING SESSION 形成教练过程
? DEFINING COALS 定义目标
? CHECKIING REALITY 检查现状
? LOOKING FOR OPTIONS 寻找可选项
? CREATING NEW PERSPECTIVES 创立新的视角
? TAKING ACTION 采取行动
? FOLLOWING UP 跟进 

培训费用:¥980/人

费用包括:7学时的PDUs

课程价值

教练课程属于项目管理的中高级进阶课程,需要?#20013;?#25968;月的应用和锻炼,一?#35762;?#29992;心践行项目管理和教练管理的方法。通过学习教练技能:
可以大大提升个人能力;克服个人?#20064;?例如:公众演讲能力);
通过?#20013;纳?#21487;提升个人潜在能力;唤醒意识,让其承担责任;
更好的管理自己和团队;提升团队整体绩效;增加授权和工作满意度。

通过学习教练技能,可以迅速?#32435;?#39033;目团队人际关系,创建高绩效团队,更好的使用组织资源。

报名联系:

上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室(200003)
电话:021-63770097
QQ:16862199 E-mail:[email protected]
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