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活动预告

项目三重制约与常见风险点

活动背景

创造价?#25285;?#20247;所期待; 企业组织通过实施项目迚行创新,并实现战略目标。不管?#20197;?#22681;上的计划内容看起来多么好,在项目的交付过程中都存在至少一定程度的不确定性。现代的项目因为种种原因而格外具有风险。太多项目都重复着以往项目中的问题和错误。那些成功避免这些问题的项目常常被认为“运气好”,但实际上并没有这么简单。

通过对《项目风险管理》课程的学习,无论是企业开发产品、提供服务、创建信息?#38469;?#35299;决方案、还是处理其他项目类型中的复?#26377;裕?#37117;将?#34892;?#22320;帮助今天复杂项目的领导者(?#32422;?#31649;理者)能成功地履行承诺。通过最小的、渐进的努力来减少风险,让看似不可能完成的项目取得成功。

分享大纲

1,风险的识别,在识别风险的基础上制定风险管理计划

2,识别并熟悉项目的各类制约因素;识别各制约因素给项目带来的风险

3,发现潜在的“活劢”级别风险,并规划应对措施

4,活动收获:

建立系统化的风险管理框架

帮助组织合理利用有限资源

掌握风险管理工具,发现和管理潜在问题

提升组织的正面机会,降低组织的?#22909;?#21361;机

避免因不恰当的风险管理导致组织陷入困境

讲师介绍

程涛

美国项目管理协会会员、PMP考试认证讲师

清华大学领导力?#34892;?#20225;业顾?#22987;?#20869;训讲师

武汉大学高端项目?#34892;?#35762;师

中组部干部培训武汉大学干部培训?#34892;?#32463;?#32654;?#21672;询顾问

曾担任美国 ObjectVideo,Inc. 及新加坡 WPI 中国区战略策负责人

时间地点

时间:2019年6月30日(周日)13:30-16:30

地点:南昌市西湖区洛阳路143号美程商务酒店

           喜宴楼三楼二号会议室

报名方式

PMP可获得PMI认可的3PDUs

此次活动免费

人数限制:40人

点击右下?#24688;?#38405;?#29454;?#25991;】报名活动

活动联系人

15717910828,邓老师

清晖社区与校友服务?#34892;?

021-63730091,杨老师

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