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培训案例

项目管理及其在IT中的应用

  项目管理及其在IT中的应用

  培训课程的特色:系统讲授美国项目管理学会(PMI)所规定的项目管理过程和项目管理知识体系。注重所学知识和技能在IT项目中的应用,并重视培养学员在IT项目管理中所需的各项技能。

  培训对象:培训对象为企业的IT负责人、IT项目经理、项目团队成员及相关的IT人员。

  培训目标:学员应掌握项目管理的概念、项目管理的过程和项目管理知识体系,并能将所学到的知识和软/硬技能应用到IT项目管理中。

  培训方式:以教师主题讲解为主,互动式双向交流和案例研讨为辅,并配与相应?#30446;?#22530;活动。

  学时:面授16 - 32学时(共2 - 4天)。

  课程内容:

  1. 项目管理导论

  ? 项目定义和项目特征

  ? 项目管理及其重要作用

  ? 项目管理的发展历程

  ? 项目管理的环境

  ? 项目管理的过程和知识体系

  2. 项目范围管理

  ? 概述

  ? 项目启动

  ? 范围计划

  ? 范围定义和WBS

  ? 范围核实?#22836;?#22260;变更控制

  3. 项目时间管理

  ? 概述

  ? 活动定义

  ? 活动排序

  ? 活动历时估算

  ? 制定进度计划

  ? 进度计划控制

  4. 项目成本管理

  ? 概述

  ? 资源计划

  ? 成本估算与预算

  ? 成本控制

  5. 项目质量管理

  ? 概述

  ? 现代质量管理 ? 质量计划

  ? 质量保证

  ? 质量控制

  6. 项目人力资源管理

  ? 概述

  ? 人员管理的关键

  ? 项目经理应具备的相关软技能

  ? 组织计划

  ? 项目人员获取和团队建设

  7. 项目沟通管理

  ? 概述

  ? 沟通计划

  ? 信息分发

  ? 绩效报告

  ? 项目收尾和?#32435;?#27807;通的建议

  8. 项目风险管理

  ? 概述

  ? IT项目风险的来源

  ? 风险识别与风险量化

  ? 风险应对计划

  ? 风险应对控制

  9. 项目采购管理

  ? 概述

  ? 采?#26477;?#21010;编制

  ? 询价计划编制

  ? 询价和供方选择

  ? ?#36132;?#31649;理与收尾

在线?#22836;?#31995;统
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